روزنامه هفت صبح| مديرعامل شاتل- از اصليترين شركتهاي ارائهدهنده خدمات اينترنتي- هفته پيش استعفا داد تا اين اپراتور بعد از 15سال فعاليت، با مديرعاملي ديگر به راهش ادامه دهد. احمدرضا نخجواني از سال گذشته تا همين هفته پيش سهبار درخواست استعفا داد تا بالاخره هيات مديره گروه شركتهاي شاتل خواسته او را پذيرفت.
تحصیلات دانشگاهی نخجواني در رشته اقتصاد است و مدرك دكتراي مدیریت خود را هم از دانشگاه لیون فرانسه دريافت كرده است. اولين درخواست استعفاي او اواخر شهريور سال گذشته و با پستي اينستاگرامي اعلام شد. نخجواني بهطور صريح دلايل خود را براي اين تصميم مطرح نكرد، اما از تعبیر «رسیدن کارد به استخوان» استفاده و استعفايش را خبري كرد. اين استعفا همزمان با اختلالهای شدید اینترنت و درست یک روز پیش از فیلتر شدن اینستاگرام و واتساپ از سوي هيات مديره پذيرفته نشد.
استعفاي دوم و مخالفت دوباره هيات مديره
این استعفا دو بار دیگر هم مطرح شد تا اینکه هفته قبل براي بار سوم و البته آخرين مرتبه، پرونده كاري او در اين شركت بسته شد. دليل نهايي استعفای نخجوانی به چالشهای مختلف در سطح سهامداران، شرایط نابسامان اقتصادی و بهویژه صنعت ارتباطات ثابت و سیاستهای حاکمیتی گره خورده و گفته ميشود سیاستهایی همچون فیلترینگ، ایجاد محدودیتهای دسترسی گسترده، قیمتگذاری و سیاستهای مداخلهگرانه و البته اختلافات درونسازماني در تصميم او بيتاثير نبودهاند. فيلترينگي كه نخجواني از آن حرف زده بود، باعث شد سال گذشته ۴۰درصد ترافیک شاتل از دست برود. ديروز در نشست خبري ششمين سال فعاليت شاتل موبايل شجاعالدین میرطاووسی رسما بهعنوان مدیرعامل شاتل معرفي شد.
نماوا، نخجواني و بازار نهچندان پرمخاطب
شاتل از سال 1381 كارش را شروع كرد. معروفترين سرويسي كه شاتل تا کنون ارائه داده، نماواست كه از سال 93 بهعنوان يكي از چند سامانه اصلي پخش فيلم و سريال آنلاين وارد اين بازار شده. اين پلتفرم ابتدا با نام موویلند که جزئی از سرزمین شاتل (شاتللند) بود فعالیتش را شروع كرد و در فروردین ۱۳۹۵ وبسایت فیلم شاتللند که با نام موویلند فعالیت میکرد به نماوا تغییر نام داد که مديرعامل فعلي آن هم محمدحسن شانهساززاده است.
شبكه نماوا و نخجواني ميتوانند در نقطهاي بهغير از ارتباطات سازماني بههم برسند؛ يعني جايي كه پاي افت مخاطب، مديريت و آثار توليدي اين شبكه به ميان ميآيد و حالا در شرايط نامساعد مخاطبان نماوا، اين تغيير مديريتي شايد شرايط را براي بهبود وضعيت آن سختتر كند.بررسي وضعيت آثار رقباي نماوا نشان ميدهد كه اين پلتفرم نتوانست همپاي آنها پيش برود و از نظر جذب مخاطب جا مانده است.
رقباي اصلي او يعني فيلمنت و فیلیمو توانستند با توليداتشان، بازار نماوا را به سمت خود بچرخانند و با سرمايهگذاري روي مخاطبان جديتر شبكه نمايش خانگي، از نماوا سبقت بگيرند. بازاري كه تا سه سال پيش بيشتر در دست دو شركت شبكه نمايش خانگي بود، رقباي جديدتري پيدا كرد كه يكي از آنها سريالي بسيار پرمخاطب و ديگري نيز ۲ سريال و یک برنامهاي را توليد کرده است كه به سرعت از آثار مشابه در نماوا جلو ميزنند.
فيلمنت با توليد پوست شير بهعنوان پرمخاطبترين و محبوبترین سريال شبكه خانگي و فيليمو با توليد سریالهای رهایم کن و حیثیت گمشده و نیز برنامه صداتو كه از محبوبترين برنامههاي اين شبكه است، جاي پاي خود را محكم كردند، اما بررسي آثار توليدي نماوا ميگويد هرچند اين پلتفرم تلاش كرد با توليد چند سريال مخاطبانش را برگرداند، اما بهنظر چندان موفق نبودند.
سریالهای شبكه مخفي زنان، عقرب عاشق، سرگیجه و برنامه مهمونی نمونههايي از تلاش نماوا براي ماندن در دور رقابت است كه هركدام به دليلي شكست خوردند؛ شبكه مخفي زنان بهواسطه ماجراهايي كه در جريان پخش آن رخ داد- توقيف پس از پخش 20 قسمت و شكست از نظر جذب مخاطب- نتوانست طبق انتظار پيش برود.
شانس هم با سريالهای سرگیجه و عقرب عاشق يار نبود و این دو سريال بهرغم استفاده از بازیگران صاحبنام، هم در نگاه منتقدان و هم در میان تماشاگران با شکست مواجه شدند. برنامه مهموني هم كه انتظار استقبال زيادي از آن وجود داشت چندان موفق نبود و كاري از پيش نبرد.
از طرف ديگر انتخاب گزينههاي خوب براي مديريت بخشهاي مختلف شبكههاي رقيب نقطه قوتي براي آنها ايجاد كرد، اما نماوا از نظر چند بخش مديريتي هم مورد انتقاد است. بهغير از آن به نظر ميرسد اختلافات مديريتي هم در افت مخاطبان آن بيتاثير نبوده است.
