
هفت صبح| شبکه اجتماعی سینمایی «لترباکسد» که به یکی از مهمترین پلتفرمهای نقد، امتیازدهی و گفتوگو درباره فیلم تبدیل شده، در آستانه یک معامله بزرگ ۲۵۰میلیون دلاری قرار گرفته است. رسانه «پاک» گزارش داده است که سونی پیکچرز به همراه چند بازیگر بزرگ صنعت سرگرمی و سرمایهگذاری مذاکرات خود را برای خرید شبکه اجتماعی سینمایی «لترباکسد» آغاز کردهاند. علاوه بر سونی، نتفلیکس و پارامونت نیز از جمله شرکتهای علاقهمند به تصاحب این پلتفرم هستند. همچنین شرکتهای سرمایهگذاری خصوصی «ردبرد» و «تیپیجی» و «الکسیس اوهانیان»، همبنیانگذار شبکه اجتماعی «ردیت»، در میان متقاضیان خرید این شبکه اجتماعی دیده میشوند.
این موضوع نشان میدهد «لترباکسد» به یکی از ارزشمندترین داراییهای دیجیتال حوزه سرگرمی تبدیل شده است. بر اساس این گزارش، فرآیند فروش «لترباکسد» از ابتدای سال ۲۰۲۶ و با مدیریت شرکت مشاوره مالی «لایونتری» آغاز شده است. بانکداران مسئول این معامله ارزش این پلتفرم را حدود ۲۵۰میلیون دلار برآورد کردهاند؛ رقمی که بازتابدهنده رشد سریع آن در سالهای اخیر و افزایش نفوذش در میان علاقهمندان سینما در سراسر جهان است. هلدینگ کانادایی «تاینی» در سال ۲۰۲۳ با پرداخت ۵۰ میلیون دلار، ۶۰ درصد از سهام «لترباکسد» را در اختیار گرفت.
۴۰ درصد باقیمانده همچنان متعلق به دو بنیانگذار این پلتفرم، متیو بوکانان و کارل فون راندو است که همچنان در ترکیب سهامداران اصلی حضور دارند. این نخستین بار نیست که خبر فروش «لترباکسد» مطرح میشود. رسانه «سمافور» در آوریل گذشته گزارش داده بود که شرکت «تاینی» با دو شرکت «ورسانت» و «انکلر» درباره واگذاری احتمالی این پلتفرم وارد مذاکره شده است، اما گفتوگوها با «انکلر» به دلیل اختلاف برسر شرایط معامله به نتیجه نرسید و روند فروش ادامه یافت.
«لترباکسد» که فعالیت خود را از سال ۲۰۱۱ آغاز کرد، در ابتدا جامعهای کوچک از علاقهمندان سینما بود اما بهویژه پس از همهگیری کرونا با رشد چشمگیری روبهرو شد و به یکی از محبوبترین شبکههای اجتماعی تخصصی حوزه فیلم تبدیل شد. کاربران این پلتفرم میتوانند فیلمهای تماشا شده خود را ثبت کنند، به آثار مختلف امتیاز بدهند، نقد و یادداشت بنویسند و فهرستهای شخصی از فیلمهای محبوب خود را با دیگران به اشتراک بگذارند. رشد سریع این شبکه اجتماعی باعث شده است شمار کاربران آن تا ماه ژوئن سال جاری از ۳۰میلیون نفر در سراسر جهان فراتر رود.



